Inspiratie werkgevers

Bij Keser geloven we dat goed samenwerken begint bij écht begrip voor elkaar. In veel MKB-teams werken mensen met de beste bedoelingen samen, maar spreken ze soms nét een andere taal. Verschillende persoonlijkheden, communicatie­stijlen of generaties zorgen dan al snel voor misverstanden.

Waarschijnlijk krijgt Rob Jetten de schone taak om een coalitie te gaan vormen. Dat zal nog heel wat voeten in de aarde hebben. Maar wat gaat de mogelijke coalitie betekenen voor de interim markt van ZZP-ers?

Voor opdrachtgevers en interimmers zijn vooral drie thema’s relevant:

1. De houding tegenover zzp’ers en flex,
2. De toenemende regeldruk (CSRD, Wet DBA, AI Act etc.), en
3. De begrotingsrichting voor de komende jaren.

Die keuzes bepalen hoe projecten worden ingericht, hoe snel organisaties kunnen veranderen en waar de vraag naar tijdelijke expertise groeit.

De recente ontwikkelingen rondom Amerikaanse invoertarieven zorgen wereldwijd voor opschudding. Voor Nederlandse bedrijven betekent dit nieuwe risico’s – maar ook nieuwe kansen. Wat zijn de mogelijke scenario’s, en vooral: hoe speel je hier als organisatie slim op in?

In de huidige krappe arbeidsmarkt is een sterke kandidaat experience cruciaal om talent aan te trekken en te behouden. Organisaties die zich onderscheiden door een snel, efficiënt en gepersonaliseerd sollicitatieproces, hebben een duidelijke voorsprong. Maar hoe kan dit worden gerealiseerd?

Artificial Intelligence (AI) is niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven. In vrijwel elke sector wordt gesproken over de invloed van AI, en recruitment is daarop geen uitzondering. De belangrijkste discussiepunten zijn: neemt AI onze banen over, hoe kunnen we AI op een slimme manier inzetten en welke ethische vraagstukken spelen een rol?

Schijnzelfstandigheid klinkt misschien ingewikkeld, maar het komt eigenlijk neer op één simpele vraag: is die zzp’er die je inhuurt echt zelfstandig of lijkt het meer op een verkapt dienstverband? De Belastingdienst houdt dit scherp in de gaten en vanaf 2025 gaat de handhaving weer op volle kracht.

De Week van Werkgeluk is een belangrijk moment om stil te staan bij een thema dat voor zowel werknemers als werkgevers steeds meer centraal staat: werkgeluk. Het is een onderwerp dat verder gaat dan tevredenheid of productiviteit. Werkgeluk gaat over voldoening, betekenis en balans op de werkvloer. Maar waarom is het zo belangrijk, en wat kunnen we hiervan leren? In deze blog duiken we dieper in op het belang van werkgeluk voor beide partijen.

Als werkgever wilt u natuurlijk de beste kandidaat voor de vacature vinden. Maar wat betekent dat precies? Te vaak wordt ‘de beste kandidaat’ gelijkgesteld aan iemand met de meeste ervaring of het meest indrukwekkende cv. Toch is de vraag of diegene ook daadwerkelijk de juiste kandidaat is voor uw organisatie.

In de huidige arbeidsmarkt, waarin talent schaars is en vacatures zich in rap tempo opstapelen, wordt de snelheid van het sollicitatieproces een steeds belangrijker factor.

De functie van een financial controller en een business controller zijn beide cruciaal binnen een organisatie, maar ze vervullen verschillende rollen. Een financial controller richt zich voornamelijk op financiële rapportage, naleving van regelgeving en interne controle, terwijl een business controller zich bezighoudt met strategische planning, budgettering en het ondersteunen van managementbeslissingen. De vraag of deze rollen gecombineerd kunnen worden, is een onderwerp van discussie binnen veel bedrijven.

Werkgeluk is niet alleen belangrijk voor werknemers, maar ook voor werkgevers. Gelukkige werknemers zijn namelijk productiever, creatiever en loyaler aan hun werkgever.
Als werkgever kun je een aantal dingen doen om het werkgeluk van je werknemers te vergroten.

Hop on or Hop off. De eerste negentig dagen zijn voor een werknemer van doorslaggevend belang of een werknemer bij een organisatie wil blijven of vertrekken. Hoezo? Dit heeft grotendeels te maken met de eerder benoemde verwachtingen van de werknemer

Iedere Customer Service Manager heeft er mee te maken, hoe houd ik mijn mensen binnen. In tijden van een krappe arbeidsmarkt is er voor iedere goede Customer Service professional volop keuze om een overstap te maken.

In succesvolle communicatie wordt er duidelijk gemaakt aan de zender dat de boodschap over is gekomen (denk aan knikken). Dit is binnen Customer Service dan ook essentieel.