• Home
• Kandidaten
• Opdrachtgevers
• Vacatures
• Inschrijven

TOP VACATURES

Vacature ZOEKEN

• Home
• Over Keser
• Contact
• Nieuws
• Samenwerking
• FAQ
• Login
• Sitemap

Automotive
Retail
Industrie

‘Gelukkige werknemers? Pas uw beleid aan!’

Feb 1, 11:34 AM

Mensen met een baan zijn gemiddeld gelukkiger dan mensen die niet werken. Maar dat ligt niet aan het werk zelf. Bovendien kunnen werkgevers veel meer doen om het welzijn van hun werknemers te verhogen.
Dat schrijven Rudi Wielers, Peter van der Meer en Henk de Vos in het Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken. Ze deden een groot literatuuronderzoek naar welzijn en arbeid.
Werken is niet fijn
Uit het onderzoek blijkt dat bijna alle bezigheden die mensen op een dag kunnen doen meer welzijn opleveren dan werken. Ook de omgang met collega’s en chefs wordt als negatief ervaren, alleen alleen zijn is nóg erger. Dat sommige mensen toch graag willen werken vanwege de sociale contacten, moet er dan aan liggen dat het alternatief eruit bestaat dat ze de tijd anders alleen moeten doorbrengen, schrijven de onderzoekers. Let wel, deze resultaten zijn de uitkomst van verschillende wetenschappelijke onderzoeken in de wereld.
Toch is werk goed

En toch hebben werkenden een hoger welzijnsniveau dan niet-werkenden. Hier is dus niet gekeken naar wat mensen doen op een dag (huishouden, werken, reizen, etc), maar naar het wel of niet hebben van een baan. Mensen die werkloos zijn ervaren een sterke daling van hun levenssatisfactie. Het is twijfelachtig of dit effect kan worden verklaard uit de bijbehorende inkomensdaling of uit de maatschappelijke norm dat ‘iedereen werk moet hebben.’
Opvallend is ook dat huisvrouwen en gepensioneerden wel degelijk een hoog welzijn hebben. Gepensioneerden hebben zelfs een hoger welzijn dan werkenden. Huisvrouwen ietsje lager, maar niet veel.
Verklaring
De vraag is dus: verhoogt werk ons welzijn? Onderzoeker Rudi Wielers: ‘Ja, maar dat zit niet in het werk zelf. Waar het om gaat is dat mensen zich willen ontwikkelen in hun leven. En werk biedt daartoe goede mogelijkheden. Daaruit vloeit voort dat de werkomstandigheden (beloning, de duur van het werk) minder belangrijk zijn dan dat mensen zich nuttig kunnen maken en zich kunnen ontplooien. De intrinsieke levensdoelen zijn echt het belangrijkst.’
Verkeerd P&O-beleid
Opvallend is dat veel P&O-beleid gericht is op extrinsieke motivatie (betaling, promotie): ‘Op korte termijn heeft dat wel een effect, maar dat neemt al snel af. Werkgevers kunnen het welzijn-gevoel van werknemers veel sterker verhogen door aan te sluiten bij de intrinsieke motivatie van mensen. Door in te zetten op competentie-ontwikkeling en autonomie van mensen. Het zou goed zijn wanneer P&O’ers hun beleid daarop zouden aanpassen.’
Conclusie
Werkenden ervaren meer welzijn ervaren dan mensen zonder baan. Maar dat ligt niet in het werk zelf, maar in de mogelijkheden tot ontwikkeling. En werkgevers zouden nog veel meer kunnen doen om het welzijn van hun mensen te verhogen.

Bron: P&O Actueel

LAATSTE 10 NIEUWSBERICHTEN